New Work

Modern Leadership

Lerne Mitarbeiter generationsübergreifend in einer VUCA-Welt zu motivieren.

 

Wie kann Modern Leadership helfen Unternehmensziele zukunftssicher zu erreichen?

Die Führung von Mitarbeitern wird zunehmend komplexer: Die Mitarbeiter der Generationen X, Y und Z erfordern differenzierte Führungsansätze; Mitarbeiter stehen vor der Unsicherheit neue Erwartungen erfüllen zu müssen. Der War for Talents bereitet Unternehmen große Herausforderungen in der Mitarbeiterfindung und -bindung. Hierzu, aber insbesondere zur Bewältigung von Transformationsprozessen von Unternehmen, ist ein konstruktiver Führungsansatz gefordert – Modern Leadership.

Ziel von Modern Leadership ist es mit der Vision und den Werten eines Unternehmens Mitarbeiter transformational zu motivieren. Diese Führungs-Ausrichtung erfordert ein klares Bekenntnis zum „Warum“ bzw. zum Nutzenversprechen eines Unternehmens. Dabei muss das Handeln einer Führungskraft stärker als Netzwerker verstanden werden und Impulse responsiv gesetzt werden. Um Überzeugungsstärke zu haben ist es letztlich notwendig die eigene Resilienz als Führungsmotor zu stärken. Damit werden die drei Ebenen von Modern Leadership abgedeckt: Ausrichtung an Vision und Werten, die Organisations-Einbindung und die eigene Kompetenz-Entwicklung.

Ziel des Seminars Modern Leadership:

  • Eine Einordnung und ein Verständnis des eigenen Führens erfahren.
  • Die Relevanz für ein Weiterentwicklung von Führung erkennen.
  • Vision und Werte als wichtige Führungsanker nutzen können.
  • Die Organisation als Netzwerk verstehen und führen können.
  • Die Produktivität von Responsivität erleben.
  • Die eigene Führungskompetenz durch Resilienz-Training stärken.

Factsheet


icons8 time machine 100

8:30 bis 17:30 Uhr

icons8 time machine 100

05.10.2020 Berlin
06.10.2020 München
07.10.2020 Stuttgart
08.10.2020 Online

(Dauer 1 Tag)

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Maximale Teilnehmerzahl
15 Personen

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Seminarbeschreibung
herunterladen

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Teilnahmebescheinigung im Nachgang

Seminarpreis 790 €

inkl. 19 % MwSt.

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15 Personen

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Seminarpreis 790 €

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Wie kann Modern Leadership helfen Unternehmensziele zukunftssicher zu erreichen?

Die Führung von Mitarbeitern wird zunehmend komplexer: Die Mitarbeiter der Generationen X, Y und Z erfordern differenzierte Führungsansätze; Mitarbeiter stehen vor der Unsicherheit neue Erwartungen erfüllen zu müssen. Der War for Talents bereitet Unternehmen große Herausforderungen in der Mitarbeiterfindung und -bindung. Hierzu, aber insbesondere zur Bewältigung von Transformationsprozessen von Unternehmen, ist ein konstruktiver Führungsansatz gefordert – Modern Leadership.

Ziel von Modern Leadership ist es mit der Vision und den Werten eines Unternehmens Mitarbeiter transformational zu motivieren. Diese Führungs-Ausrichtung erfordert ein klares Bekenntnis zum „Warum“ bzw. zum Nutzenversprechen eines Unternehmens. Dabei muss das Handeln einer Führungskraft stärker als Netzwerker verstanden werden und Impulse responsiv gesetzt werden. Um Überzeugungsstärke zu haben ist es letztlich notwendig die eigene Resilienz als Führungsmotor zu stärken. Damit werden die drei Ebenen von Modern Leadership abgedeckt: Ausrichtung an Vision und Werten, die Organisations-Einbindung und die eigene Kompetenz-Entwicklung.

Ziel des Seminars Modern Leadership:

  • Eine Einordnung und ein Verständnis des eigenen Führens erfahren.
  • Die Relevanz für ein Weiterentwicklung von Führung erkennen.
  • Vision und Werte als wichtige Führungsanker nutzen können.
  • Die Organisation als Netzwerk verstehen und führen können.
  • Die Produktivität von Responsivität erleben.
  • Die eigene Führungskompetenz durch Resilienz-Training stärken. 

An wen richtet sich das Seminar Modern Leadership?

Führungskräfte jeder Ebene, HR-Verantwortliche, Vorstände, Geschäftsführer, Mitarbeiter und alle, die neugierig sind Führung sinnvoller und produktiver zu leben.

Der Tagesablauf im Überblick

08:30 Uhr

Willkommen

09:00 Uhr

Modern Leadership: Das Warum!

aktuelle Entwicklungslinien von Führung
Besonderheiten der Führung in einer VUCA-Welt
Transformationale Führungsansätze

10:45 Uhr

Pause

11:00 Uhr

Vision und Werte als Führungsgrundlage

Vision als Rahmenbedingungen erfolgreicher Führung
Werte als Erfolgsfaktor
Adaption und Wandel des Status-Quo

12:30 Uhr

Gemeinsames Mittagessen vor Ort

13:15 Uhr

Responsivität in Netzwerken

Führen in adaptiven Systemen
Organisation als Abhängigkeit verstehen
Responsivität nutzen

15:00 Uhr

Pause

15:13 Uhr

Resilienz als Motor

Rahmen persönlicher und beruflicher Wirksamkeit
Konstruktive Denkmuster
Widerstandskräfte erhöhen

17:00 Uhr

Review und Retrospektive

17:30 Uhr

Seminarende

Der Tagesablauf im Überblick

08:30 Uhr

Willkommen

09:00 Uhr

Modern Leadership: Das Warum!

aktuelle Entwicklungslinien von Führung
Besonderheiten der Führung in einer VUCA-Welt
Transformationale Führungsansätze

10:45 Uhr

Pause

11:00 Uhr

Vision und Werte als Führungsgrundlage

Vision als Rahmenbedingungen erfolgreicher Führung
Werte als Erfolgsfaktor
Adaption und Wandel des Status-Quo

12:30 Uhr

Gemeinsames Mittagessen vor Ort

13:15 Uhr

Responsivität in Netzwerken

Führen in adaptiven Systemen
Organisation als Abhängigkeit verstehen
Responsivität nutzen

15:00 Uhr

Pause

15:13 Uhr

Resilienz als Motor

Rahmen persönlicher und beruflicher Wirksamkeit
Konstruktive Denkmuster
Widerstandskräfte erhöhen

17:00 Uhr

Review und Retrospektive

17:30 Uhr

Seminarende

Trainer & Coach

Constantin Schubart

Alfred Lukasczyk

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