Business Transformation

Agile Identität und Mindset

Das Fundament für Agilität in Unternehmen ist das Mindset der Menschen.

 

Welche Relevanz hat agile Identität und das Mindset der Mitwirkenden in einem Unternehmen auf deren Erfolg?

Veränderungsvorhaben können nur erfolgreich sein, wenn alle Beteiligten motiviert sind und eine Relevanz für sich erkennen. Dabei ist die Akzeptanz von Veränderungen eine Grundvoraussetzung der Beteiligten. Ein Verständnis für Agilität, wenn nicht sogar ein „Agiles Mindset“ sind extrem wichtig, um zukunftsorientiert handeln zu können. Dieses sollte immer wieder sensibilisiert werden, damit die Veränderungsvorhaben nicht einzelnen Personen scheitern. Wie kann ich nun die richtige Motivation meiner Mitarbeiter aus allen Unternehmensbereichen sicherstellen und stimmt diese mit meiner Unternehmenskultur überein?

Agile Organisationsformen sind der Schlüssel zum Erfolg. Jeder einzelne Mensch trägt ein Potenzial in sich die Identifikation mit Agilität anzunehmen und voranzutreiben. Eine Arbeitswelt in der jeder Einzelne den Erfolg des Teams als Ziel hat, Fehler und Konflikte zu Lerneffekten und somit zu Verbesserungen führen und die berufliche Erfüllung in der Zufriedenheit des Kunden liegt. Dabei gilt es vor allem tief in uns verankerte Verhaltensmuster zu hinterfragen, abzulegen und neuzugestalten.

Ziele des Seminars Agile Identität und Mindset:

  • Das agile Mindset: Werte und Prinzipien als erfolgreiches Fundament.
  • Voraussetzungen und Rahmenbedingungen für die agile Identität
  • Alte Verhaltensmuster ablegen, überdenken und neuentwickeln.
  • Reflektierter Umgang mit Fehlern und Rückschlägen im beruflichen Alltag.
  • Methoden und Instrumente um die agile Identität in sich zu stärken.
  • Mit agilem Mindset und Kreativität Innovationen im Team entwickeln.

Factsheet


icons8 time machine 100

8:30 bis 17:30 Uhr

icons8 time machine 100

07.10.2020 Online
08.10.2020 München
09.10.2020 Münster

(Dauer 1 Tag)

icons8 time machine 100

Maximale Teilnehmerzahl
15 Personen

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Seminarbeschreibung
herunterladen

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Teilnahmebescheinigung im Nachgang

Seminarpreis 790 €

inkl. 19 % MwSt.

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15 Personen

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Seminarpreis 790 €

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Welche Relevanz hat agile Identität und das Mindset der Mitwirkenden in einem Unternehmen auf deren Erfolg?

Veränderungsvorhaben können nur erfolgreich sein, wenn alle Beteiligten motiviert sind und eine Relevanz für sich erkennen. Dabei ist die Akzeptanz von Veränderungen eine Grundvoraussetzung der Beteiligten. Ein Verständnis für Agilität, wenn nicht sogar ein „Agiles Mindset“ sind extrem wichtig, um zukunftsorientiert handeln zu können. Dieses sollte immer wieder sensibilisiert werden, damit die Veränderungsvorhaben nicht einzelnen Personen scheitern. Wie kann ich nun die richtige Motivation meiner Mitarbeiter aus allen Unternehmensbereichen sicherstellen und stimmt diese mit meiner Unternehmenskultur überein?

Agile Organisationsformen sind der Schlüssel zum Erfolg. Jeder einzelne Mensch trägt ein Potenzial in sich die Identifikation mit Agilität anzunehmen und voranzutreiben. Eine Arbeitswelt in der jeder Einzelne den Erfolg des Teams als Ziel hat, Fehler und Konflikte zu Lerneffekten und somit zu Verbesserungen führen und die berufliche Erfüllung in der Zufriedenheit des Kunden liegt. Dabei gilt es vor allem tief in uns verankerte Verhaltensmuster zu hinterfragen, abzulegen und neuzugestalten.

Ziele des Seminars Agile Identität und Mindset:

  • Das agile Mindset: Werte und Prinzipien als erfolgreiches Fundament.
  • Voraussetzungen und Rahmenbedingungen für die agile Identität
  • Alte Verhaltensmuster ablegen, überdenken und neuentwickeln.
  • Reflektierter Umgang mit Fehlern und Rückschlägen im beruflichen Alltag.
  • Methoden und Instrumente um die agile Identität in sich zu stärken.
  • Mit agilem Mindset und Kreativität Innovationen im Team entwickeln.

 

An wen richtet sich das Seminar Agile Identität und Mindset?

An jede Person, die ein agiles Mindset in ihren persönlichen beruflichen Alltag implementieren möchte, um somit das Fundament für eine agile Organisationsform zu begründen.

Der Tagesablauf im Überblick

08:30 Uhr

Willkommen

09:00 Uhr

Agile Kultur-Besonderheiten und Dimensionen

Definition des Status-Quo und Abgrenzung zu Agilität
Agile Identität als Kulturdimension
Agiles Mindset als Mitarbeiter-DNA

10:45 Uhr

Pause

11:00 Uhr

Konzeption einer agilen Unternehmenskultur

Rahmenbedingungen, Stakeholder und Erfolgsfaktoren
Stories, Themes, Epics & Features
Hybride Aufbauorganisation

12:30 Uhr

Gemeinsames Mittagessen vor Ort

13:15 Uhr

Roll-Out einer agilen Unternehmenskultur

Aufbau und Vorbereitung der Change-Community
Roll-Out Formate gestalten
Planung und Pilotierung

15:00 Uhr

Pause

15:13 Uhr

Wandel managen

Instrumente zur Sicherung der Nachhaltigkeit
Kommunikationsmaßnahmen
Messbarkeit und Messung von Kulturerfolgen

17:00 Uhr

Review und Retrospektive

17:30 Uhr

Seminarende

Der Tagesablauf im Überblick

08:30 Uhr

Willkommen

09:00 Uhr

Agile Kultur-Besonderheiten und Dimensionen

Definition des Status-Quo und Abgrenzung zu Agilität
Agile Identität als Kulturdimension
Agiles Mindset als Mitarbeiter-DNA

10:45 Uhr

Pause

11:00 Uhr

Konzeption einer agilen Unternehmenskultur

Rahmenbedingungen, Stakeholder und Erfolgsfaktoren
Stories, Themes, Epics & Features
Hybride Aufbauorganisation

12:30 Uhr

Gemeinsames Mittagessen vor Ort

13:15 Uhr

Roll-Out einer agilen Unternehmenskultur

Aufbau und Vorbereitung der Change-Community
Roll-Out Formate gestalten
Planung und Pilotierung

15:00 Uhr

Pause

15:13 Uhr

Wandel managen

Instrumente zur Sicherung der Nachhaltigkeit
Kommunikationsmaßnahmen
Messbarkeit und Messung von Kulturerfolgen

17:00 Uhr

Review und Retrospektive

17:30 Uhr

Seminarende

Trainer & Coach

Constantin Schubart

Alfred Lukasczyk

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